Lời khuyên

Doanh nhân lần đầu: 6 quy tắc bạn nên tuân theo

Doanh nhân lần đầu: 6 quy tắc bạn nên tuân theo


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Những người lần đầu khởi nghiệp (ít kinh nghiệm hoặc mới vào nghề) thường mắc phải một số điểm yếu cần phải khắc phục. Trong nhiều trường hợp, chúng là nguyên nhân chính dẫn đến thất bại hoặc thiếu khả năng cất cánh.

6 quy tắc vàng mà mọi doanh nhân khởi nghiệp nên tuân theo

1. Ngừng nói và làm điều đó (hành động)

Bước đầu tiên là ngừng suy nghĩ về ý tưởng và đưa nó vào thực tế ngay lập tức. Nhiều người có một dự án trong đầu trong nhiều năm và lặp đi lặp lại rằng họ muốn bắt đầu kinh doanh, nhưng ngày này sang ngày khác thì không.

Nếu bạn muốn trở thành một doanh nhân, chỉ cần làm điều đó. Chắc chắn có hàng ngàn người kém tài năng và kém thông minh làm chủ công việc kinh doanh của riêng họ và sống cuộc sống mà họ mơ ước, bởi vì họ đã bắt đầu được.

2. Ngừng thiết kế và bắt đầu thử nghiệm

Là anh ấy phương pháp thử và sai cổ điển. Đưa các ý tưởng vào thực tế và xem chúng hoạt động như thế nào là cách tốt nhất để kiểm tra xem các giả định của chúng ta có đúng hay không. Nếu đúng, chúng tôi có thể tiếp tục và nếu không, chúng tôi sẽ biết tại sao và chúng tôi có thể sửa nó.

Đó là lý do tại sao phát triển nhanh vẫn là cách tiếp cận tốt nhất. Chẳng ích gì khi đầu tư thời gian, năng lượng, công sức và nguồn lực mà không xác định trước rằng có nhu cầu của bất cứ thứ gì chúng tôi đang xây dựng hoặc cung cấp. Thử nghiệm ý tưởng của chúng tôi sẽ giúp chúng tôi tiết kiệm thời gian và giúp chúng tôi xây dựng hoặc cung cấp một cái gì đó mà mọi người thực sự muốn.

3. Ngừng tìm kiếm tài chính và bắt đầu tạo ra giá trị

Lúc đầu, sai lầm phổ biến của mọi doanh nhân khi nghĩ rằng tài trợ của nhà đầu tư là giải pháp cho mọi thứ và rằng nếu họ tìm được nhà đầu tư phù hợp, họ có thể tạo ra công ty mà họ hằng mơ ước.

Tuy nhiên, trường hợp này hiếm khi xảy ra. Tài trợ không phải là phương tiện để tạo ra giá trị, mà là kết quả của giá trị kinh doanh được tạo ra (đặc biệt là bây giờ các vòng tài trợ hạt giống truyền thống đã biến mất hết).

4. Ngừng bán và bắt đầu chia sẻ

Ngày nay, không ai thích bị bán. Nói chung, mọi người muốn trở thành một phần của lịch sử, tầm nhìn và / hoặc giá trị của sản phẩm hoặc dịch vụ. Các nghiên cứu điển hình và lời chứng thực là một cách tốt để công khai những lợi ích của sản phẩm hoặc dịch vụ của chúng tôi..

Là doanh nhân, chúng ta phải sử dụng nghệ thuật kể chuyện để truyền sự nhiệt tình của chúng ta đối với công việc kinh doanh của chúng ta đến những người khác và truyền đạt cho họ cơ hội và lợi ích mà công ty chúng ta mang lại.

5. Ngừng bận rộn và bắt đầu làm việc hiệu quả

Có một sự khác biệt lớn giữa bận rộn và năng suất. "Bận rộn" là một trạng thái của tâm trí, trong khi "năng suất" thực sự là hoàn thành các nhiệm vụ và mục tiêu đưa doanh nghiệp của chúng ta tiến lên.

Khi bạn là một doanh nhân, bạn thường có cảm giác luôn rất bận rộn, phải tham gia nhiều công việc khác nhau và tích lũy các nhiệm vụ đang chờ xử lý. Bí quyết nằm ở:

  • Ưu tiênNói cách khác, hãy hoàn thành những nhiệm vụ khẩn cấp nhất trước để giảm bớt danh sách các nhiệm vụ đang chờ xử lý.
  • Phân tích những thời điểm nào trong ngày chúng ta làm việc hiệu quả nhất và đặt thời gian cụ thể cho từng nhiệm vụ.

Tổ chức tốt là cơ sở để tiết kiệm thời gian. Nếu chúng ta tự tổ chức tốt, chúng ta sẽ làm việc hiệu quả hơn và chúng ta sẽ không có cảm giác luôn bận rộn. Chúng tôi cũng có thể sử dụng các công cụ cụ thể để cải thiện năng suất.

6. Đôi chân của bạn trên mặt đất: một kế hoạch kinh doanh (tốt hơn: một tấm bạt) và trí tuệ điều hành

Trên thế giới có hàng triệu ý tưởng xuất sắc đã chết gần hết trước khi ra đời. Điều tạo nên sự khác biệt khi đối mặt với chiến thắng cuối cùng là trí thông minh của người điều hành; khả năng xoay quanh và tìm kiếm giải pháp cho từng vấn đề nảy sinh khi dự án thực hiện với người dùng, thị trường, tài chính, phát triển công nghệ, tính hợp pháp, cạnh tranh, v.v.

Cách tiếp cận đầu tiên đối với mọi doanh nhân lần đầu là bắt tay vào thực hiện một kế hoạch kinh doanh thực tế. Hoặc tốt hơn, một tấm vải. Tại đây bạn có mọi thứ về các loại kế hoạch kinh doanh khác nhau.

Nguồn: Công phu riêng dựa trên một bài báo ban đầu từ Entrepreneur.com

Hãy đọc tiếp:

  • 5 lý do chúng ta thường viện đến để không bắt đầu kinh doanh của riêng mình
  • 8 cuốn sách mà mọi doanh nhân mới nên đọc
  • 20 trang web hàng đầu dành cho doanh nhân
  • 10 doanh nhân thành công chúng ta nên theo dõi trên Twitter
  • OKR: mục tiêu và kết quả để cải thiện năng suất


Video: Ngô Minh Tuấn - Đường đến thành công (Tháng Sáu 2022).


Bình luận:

  1. Donnan

    Không hiểu rõ lắm.

  2. Culhwch

    Bravo, you are not mistaken :)

  3. Conleth

    Theo tôi, những sai lầm được thực hiện. Chúng ta cần thảo luận. Viết cho tôi trong PM.

  4. Inaki

    HERE NOT REFERENCE

  5. Garmond

    Sorry, topic has confused. Is distant

  6. Iaokim

    Ý tôi là bạn không đúng. Tôi có thể chứng minh điều đó. Viết thư cho tôi trong PM, chúng ta sẽ nói chuyện.



Viết một tin nhắn